Claudio Rodríguez revela: Cómo los TLC impulsan la eficiencia en Grupo Gloria

16 julio 2025

Claudio Rodríguez, presidente ejecutivo del Grupo Gloria: “Los TLC obligan a ser más  eficientes y competitivos”

¿Sabías que el Grupo Gloria está invirtiendo en grande para mantenerse a la vanguardia en el mercado? Descubre cómo se están adaptando a un mundo competitivo y sostenible.

La Apuesta de Grupo Gloria por la Sostenibilidad y la Innovación

Grupo Gloria, bajo la dirección de Claudio Rodríguez, ha tomado medidas significativas para integrar la sostenibilidad en su modelo de negocio. Este año, el grupo ha anunciado una inversión de 450 millones de dólares en Perú, con un enfoque particular en el sector de alimentos. Una de las iniciativas más destacadas es la implementación de energía renovable en su industria cementera, específicamente en Yura, donde han instalado más de 51,000 paneles solares en 45 hectáreas. Esta inversión de 23 millones de dólares no solo es un reflejo del compromiso de la empresa con el medio ambiente, sino que también mejora su competitividad al reducir costos energéticos en un 30%.

Competitividad en la Industria del Cemento

La industria del cemento en Perú enfrenta desafíos significativos debido a la competencia internacional, exacerbada por los 22 Tratados de Libre Comercio que el país ha firmado, abriendo las puertas a 58 mercados. Esto incluye la importación de klinker, un componente esencial para la producción de cemento, principalmente de Asia. Sin embargo, Rodríguez asegura que Yura ha logrado mantener una posición competitiva, a pesar de la fuerte presión del mercado chileno, donde la industria ha sentido el impacto de estas importaciones. Además, el Grupo Gloria mantiene una participación minoritaria del 20% en Cemento Bío Bío en Chile, desde donde también exporta cemento hacia el norte del país.

Visión a Futuro: Expansión e Inversiones

Además de su enfoque en la sostenibilidad, el Grupo Gloria tiene planes ambiciosos para su expansión en otros mercados. Su estrategia incluye la inversión de 50 millones de dólares en los mercados internacionales para 2025. Recientemente, han adquirido operaciones de Nestlé en Ecuador y han realizado inversiones en Chile. Estos movimientos están alineados con su objetivo de aprovechar las sinergias entre sus operaciones en varios países, incluidos Colombia, Ecuador, Perú, Bolivia, Chile y Argentina.

La industria más fuerte del grupo sigue siendo la de alimentos, donde buscan consolidarse como un actor principal en la región. Uno de sus activos más valiosos es la planta de leche evaporada más grande y eficiente del mundo, ubicada en Perú, la cual les permite ser competitivos tanto local como internacionalmente. Este enfoque estratégico no solo refleja la adaptabilidad del Grupo Gloria ante los desafíos del mercado global, sino también su compromiso con la innovación tecnológica y la eficiencia operativa.

En resumen, el Grupo Gloria es un ejemplo de cómo las empresas en América Latina están navegando por un entorno global desafiante, invirtiendo en tecnología y sostenibilidad para mantener su competitividad.

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